Frédéric Vermeulin

S'il y a bien un constat qui est aujourd'hui partagé par tous les analystes, c'est que le vaste défi du partage et du développement des connaissances jouera à l'avenir un rôle central dans la compétitivité des entreprises soumises à une forte concurrence.

Et l'un des premiers chantiers à mettre en œuvre, quelle que soit la taille et la nature de l'entreprise, est celui de la capitalisation.

En m'appuyant sur mon expérience de "pilote" de la capitalisation au sein d'un cabinet de conseil qui connaît une forte dynamique de développement, je vais essayer de donner quelques pistes à ceux qui s'attèlent à cette évolution organisationnelle incontournable.

Quand je visite des blogs, je suis de temps en temps surpris de ne rien trouver ou presque sur l'auteur.
Avant de commencer les festivités, je vais faire les présentations !

La connaissance : Il y a tout l'univers, derrière ce simple mot ! (ça, je commence bien !)
Qui veut me connaître peut s'y prendre de nombreuses manières. L'une d'elles (très bonne !) sera d'interagir avec moi, grâce à ce blog. Car s'il y a bien une idée qui est largement reconnue aujourd'hui , c'est que la connaissance se construit dans un processus dynamique, relationnel, et que ce processus est permanent.

Mais ne nous emballons pas ! Si vous avez cliqué sur "L'auteur", vous voulez sûrement avoir quelques informations comme "Quelle est sa formation ? Qu'a-t-il fait ?" etc. En bref, ce qu'on pourrait appeler un CV.

Petit résumé de mon parcours...