Frédéric Vermeulin

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Knowledge Management 2.0

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Mercredi, 23 juin 2010

Compétences : Evaluer pour évoluer !

Qu'est-ce que l'évaluation ? Que faut-il évaluer, et comment ?

Pour se rendre quelque part, il faut avant toute chose savoir où l'on se trouve !

Et justement, les compétences sont (et c'est indispensable) en mouvement permanent. Durant les trois années que j'ai passées sur un grand projet européen, je suis beaucoup intervenu sur l'évaluation, aux côtés de Murray Saunders, l'un des meilleurs spécialistes mondiaux en ce domaine. Cette collaboration m'a beaucoup appris.

Je souhaite aujourd'hui faire partager un tout petit peu de ce que m'a apporté cette expérience, complétée depuis dans d'autres contextes et par d'autres lectures, pour évoquer une approche de l'évaluation orientée vers le développement des compétences.

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Mardi, 25 mai 2010

La capitalisation des connaissances : Un avantage concurrentiel déterminant

S'il y a bien un constat qui est aujourd'hui partagé par tous les analystes, c'est que le vaste défi du partage et du développement des connaissances jouera à l'avenir un rôle central dans la compétitivité des entreprises soumises à une forte concurrence.

Et l'un des premiers chantiers à mettre en œuvre, quelle que soit la taille et la nature de l'entreprise, est celui de la capitalisation.

En m'appuyant sur mon expérience de "pilote" de la capitalisation au sein d'un cabinet de conseil qui connaît une forte dynamique de développement, je vais essayer de donner quelques pistes à ceux qui s'attèlent à cette évolution organisationnelle incontournable.

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Dimanche, 2 mai 2010

Pourquoi des communautés de pratique en entreprise ?

Le premier billet de cette nouvelle version sera consacré aux communautés de pratique. Tiens, qu'est-ce que c'est que ça ?

Pour vous faire une première idée, vous pouvez lire mon résumé en français du livre d'Etienne Wenger, "Communities of practice" (pdf), écrit il y a déjà un certain temps. Il n'est pas parfait du tout, mais si vous manquez d'enthousiasme à l'idée de lire la totalité du livre en anglais, vous gagnerez un peu de temps ! Ce livre n'est pas le plus récent, mais il a le mérite d'être très clair et de poser quelques grands principes d'analyse qui ont été largement repris par la suite.

Alors, pour en revenir au sujet de ce billet, pourquoi parler des communautés de pratique ? Quel intérêt ? Quelques réponses ...

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